Avancer ensemble avec Horizon 2030
Retour sur les réunions fournisseurs des 12 novembre et 2 décembre
Le dernier trimestre a été marqué par deux moments importants dans notre collaboration avec nos partenaires et fournisseurs : la réunion fournisseurs du 12 novembre à Nivelles et la rencontre du 2 décembre chez HIMA. Pour la première fois depuis près de deux ans, nous avons eu l’occasion de présenter à nouveau de manière approfondie notre stratégie Horizon 2030 et d’en évaluer collectivement l’état d’avancement.
La stratégie Horizon 2030 n’est pas le fruit du hasard. Elle est issue d’une série de tables rondes intensives menées avec nos adhérents et nos fournisseurs, au cours desquelles idées, attentes et préoccupations ont été partagées en toute transparence. Depuis 2024, nous travaillons tous ensemble dans le cadre de ces orientations stratégiques. Il était donc pertinent de prendre un temps d’arrêt pour évaluer la situation et analyser l’impact concret qu’ont eu, jusqu’à présent, les différents axes stratégiques pour l’ensemble des parties prenantes.
Une forte mobilisation à Nivelles
Pour la rencontre de Nivelles, 250 partenaires avaient été invités. La participation exceptionnelle – plus de 220 personnes présentes – a constitué pour nous un signal très fort d’engagement et d’implication. Le CEO Didier Bogaert et le Directeur des Achats Olivier Manteau ont pris la parole à tour de rôle afin de revenir, avec les participants, sur le chemin parcouru.
La conclusion est claire et largement partagée : un travail intense a été réalisé, les résultats deviennent visibles et mesurables, et la direction prise a déjà eu un impact positif. Nous ne sommes pas encore arrivés au terme du parcours, mais le cap est clairement défini. Dans un monde en constante évolution, notre capacité à rester flexibles et à agir avec agilité sera déterminante. Si nous poursuivons dans cette dynamique, les perspectives sont résolument positives.
Approfondissement et transparence chez HIMA
La réunion du 2 décembre chez HIMA nous a permis d’aller encore plus loin. L’accent a été mis sur la structure spécifique de Meno en tant que coopérative, ainsi que sur les modalités concrètes de collaboration, aujourd’hui et demain. Ces échanges se sont déroulés dans un esprit d’ouverture et de transparence totale.
Cette rencontre a confirmé combien il est essentiel que chaque partenaire comprenne pleinement le projet et la vision de Meno et puisse agir en cohérence avec ces valeurs. Lorsque cette compréhension commune est partagée, elle constitue une base solide pour une collaboration durable et fructueuse.
Cap sur 2026
Les rencontres de ces derniers mois nous permettent de dresser un bilan positif, tout en rappelant qu’il reste encore du travail à accomplir. Nous tournons désormais notre regard vers 2026. Les défis sont nombreux, mais l’engagement, la qualité des échanges et l’esprit de coopération observés récemment nous donnent toute confiance pour aborder les prochaines étapes ensemble.
Un grand merci à l’ensemble de nos partenaires et fournisseurs pour leur présence, leur implication et leur confiance. Ensemble, continuons à construire Horizon 2030.
