Samen vooruit met Horizon 2030
Terugblik op de leveranciersmeetings van 12 november en 2 december
Het afgelopen trimester stonden twee belangrijke momenten centraal in onze samenwerking met partners en leveranciers: de leveranciersmeeting op 12 november in Nivelles en de bijeenkomst op 2 december bij HIMA. Voor het eerst in bijna twee jaar kregen we de gelegenheid om onze strategie Horizon 2030 opnieuw uitgebreid toe te lichten en samen te evalueren waar we vandaag staan.
Horizon 2030 kwam niet toevallig tot stand. De strategie is het resultaat van intensieve rondetafelgesprekken met zowel vennoten als leveranciers, waarbij ideeën, verwachtingen en bezorgdheden open op tafel werden gelegd. Sinds 2024 werken we samen in het teken van deze strategische krijtlijnen. Het was dan ook het juiste moment om stil te staan bij de praktische uitwerking ervan en bij wat de verschillende strategische speerpunten tot op heden concreet hebben opgeleverd voor alle betrokken partijen.
Sterke betrokkenheid in Nivelles
Voor de bijeenkomst in Nivelles nodigden we 250 partners uit. De grote opkomst – meer dan 220 aanwezigen – was voor ons een bijzonder sterk signaal van betrokkenheid en engagement. CEO Didier Bogaert en Aankoopdirecteur Olivier Manteau namen afwisselend het woord en blikten samen met de aanwezigen terug op de afgelegde weg.
De conclusie was duidelijk en breed gedragen: er is hard gewerkt, de resultaten worden zichtbaar en meetbaar, en de ingeslagen richting heeft een duidelijk positief effect gehad. We zijn er nog niet, maar het pad ligt vast. In een wereld die snel verandert, is het vermogen om flexibel te blijven en daadkrachtig te handelen cruciaal. Als we dat samen blijven doen, kijken we met vertrouwen naar de toekomst.
Verdieping en transparantie bij HIMA
Tijdens de bijeenkomst op 2 december bij HIMA gingen we nog een stap verder. Hier lag de focus op de bijzondere structuur van Meno als coöperatie en op de manier waarop we vandaag én morgen met elkaar kunnen samenwerken. In alle openheid werd gecommuniceerd over verwachtingen, verantwoordelijkheden en kansen.
Deze dialoog bevestigde hoe belangrijk het is dat iedere partner het verhaal van Meno begrijpt en bereid is om in die geest mee te bouwen. Wanneer die gedeelde visie er is, ontstaat er ruimte voor duurzame samenwerking en wederzijds vertrouwen.
Blik op 2026
De afgelopen bijeenkomsten laten ons toe om met tevredenheid terug te kijken, maar ze onderstrepen tegelijk dat er nog werk aan de winkel is. We richten onze pijlen nu op 2026. De uitdagingen zijn reëel, maar met de betrokkenheid, openheid en samenwerking die we de voorbije maanden hebben ervaren, zijn we ervan overtuigd dat we samen de volgende stappen kunnen zetten.
Dank aan alle partners en leveranciers voor hun aanwezigheid, hun inzet en hun vertrouwen. Samen blijven we bouwen aan Horizon 2030.
DIT INTERESSEERT JE WELLICHT OOK:
